일정계획의 성과측정방법

일정계획의 성과측정방법v일정계획의 성과측정방법

v작업흐름시간(job flow time)

v한 작업이 작업장에 도착한 시점부터 완성되는 시점까지의 소요시간

v한 작업이 작업장에 (               )하는 시간

       (작업흐름시간 = 완성시간 - 첫 작업시간)

v총 작업완성시간(make span)

v작업전체를 완성시키는데 소요되는 시간

      (총 작업완성시간 = 최종작업의 완성 시간 - 첫 작업의 시작시간)

v납기지연(past due)

v 작업만기가 지나 처리되는 작업에 대한 총 작업의 백분율 혹은 작업 만기일을  지난

       (               ) 으로 표현

v공정재고(work-in-process inventory)

v공정 중 한 작업에서 다음 작업으로 이동 중에 있는 작업 대상물이나 작업 중에 있거나 작업을 기다리고 있는 작업대상물  (=                        재고)

v총재고(total inventory)

v계획된 입고와 (             ) 재고의 합 

     (총재고 = 모든 품목에 대한 계획된 입고 + 모든 품목의 수중 재고)

   : 척도 – 공급, 금액, 단위(단지 개별적 품목)

v유효율(utilization)

v 기계나 작업자에 의하여 생산적으로 소비된 작업시간의 백분율

v생산일정 계획은 주일정계획을 실행하기 위하여 고안된 단기계획

    - 중점요인 -

v일정계획은 현재의 생산능력을 어떤 방법으로 최대한 이용할 것

v기술적인 생산조건을 어떻게 일정계획에 반영한 것

v

v일정계획을 수립할 때는 기본적인 두 가지 환경을 고려해야 함

     : 단속공정작업(job shop), 연속공정작업(flow shop)

  1) 단속공정작업의 공정 배치는 기능별 배치

   - 기능별 배치 (또는               배치)

    : 동일한 기능을 가진 장비와 인원을 한 곳에 모으는 배치법

  2) 연속공정작업의 공정배치는 연속공정배치

   - 연속공정 배치 (또는              배치)

    :  제품이 고정 경로를 연속적으로 이동 하면서 완성되어 가는 공정으로서

       일정 계획을 수립하기가 용이